Vedrokut

U nekim krugovima optimizam je nažalost nepoznata riječ. Danas preveliki broj ljudi misli da je teško uspjeti, da se mnoge želje nikada ne ostvaruju, odnosno da mnogi ciljevi neće moći biti ostvareni tijekom radnog vijeka prosječnog čovjeka. Istina je upravo onakva kakvom je vidite. Ako mislite da je nešto nemoguće, nećete postaviti odgovarajuće ciljeve, odustat ćete od mogućih strategija i pristati na osrednjost. Posljedica je da ćete tijekom života promatrati druge kako ostvaruju svoje snove. Svi ljudi imaju određene talente. Mnogi se trude ispravljati svoje nedostatke, a talenti ostaju po strani godinama. Za ostvarivanje uspjeha ključna je motivacija, odnosno osjećaj da možete pobijediti. Takav pobjednički mentalitet se razvija na način da analiziramo sve vještine i tehnike koje poznajemo za uspješno obavljanje određenog posla. Uvijek je moguće pronaći bolji način za izvođenje određenih aktivnosti. Takve vještine treba koristiti da unaprijedimo karijeru, pokrenemo vlastiti projekt...

Danas nije lako poslovati, nije se lako usklađivati sa svim promjenama koje donose propisi i tržište, a nije ni lako zadržati pažnju sve zahtjevnijih kupaca i klijenata. Pišući zadnji tekst, osvrnula sam se na „boljke“ malih poduzetnika i to obično izazove reakcije onih koji su duboko razočarani gospodarskom situacijom, političko-zakonodavnim okružjem i uvjetima poslovanja u Hrvatskoj. Sjećam se, kada sam na jednom portalu pisala o boljkama malih poduzetnika, jedna gospođa me napala da sam samo neko „piskaralo“ koje se krije iza računala i mirno tapka svojim nožicama dok piše savjete za male poduzetnike nemajući pojma kako je njima zaista. Valjda ju je sirotu zavarala moja titula dr. sc. pa joj se učinilo da sam samo još jedna profesorica koja piše o praksi sjedeći mirno u svom kabinetu. Nije mogla podnijeti da svaki uspjeh ili neuspjeh ima nešto veze i s nama osobno, ne samo s gospodarskom situacijom. Neki od njih ne znaju da sam i sama poduzetnica već 18 godina i dobro znam u š...

Gospodarsko, političko-zakonodavno i društveno okružje trpi promjene na koje mali poduzetnici malo ili skoro nikako ne mogu utjecati. Mnogi kažu da u malom poduzetništvu ne postoje pravila i da je teško biti pametan u osmišljavanju kvalitetne strategije na tržištu. Pravila na tržištu su se promijenila, trendovi se mijenjaju, a potrošači se transformiraju svakom novom kupnjom. Poslovni partneri, suradnici, dobavljači i distributeri imaju svoje interese i jača njihova pregovaračka moć. Sve češće čujemo da je postalo prekomplicirano funkcionirati na tržištu koje nema jasna pravila i definirane standardne. Gospodarsko, političko-zakonodavno i društveno okružje trpi promjene na koje mali poduzetnici malo ili skoro nikako ne mogu utjecati. Mnogi će svoju pažnju usmjeravati prema stvarima koje ne mogu promijeniti, a onda paralelno sami “oboljeti” od poduzetničkih dječjih bolesti. 5 boljki od kojih često pate mali poduzetnici: 1. Kontinuirano promatranje konkurencije Poduzetnici često ...

Razgovarala sam s Helenom Fjorović , vlasnicom Linea Snella JUG za oblikovanje ženskog tijela, kreatoricom seminara Reprogramiranje u Dubrovniku , majstoricom sretnog življenja, majkom 2 teenagera, medicinskom sestrom s 22 godine radnog staža i ljubiteljicom žena, a sve u skladu s konceptom Vedrokuta (3R za uspjeh: resursi - razvoj - rezultati). Što smatraš svojim najvažnijim resursom u poslu? Helena: Najvažniji resurs u poslu po meni je strast, vjera i rad. Mislim da je „bolest“ ljudi najčešće prebrzo odustajanje. U životu sam malo stvari dobila od prve. Kad sam bila odbijena, nisam rekla sebi: ovo je znak da to ne trebam činiti, nego: ovdje većina odustaje, a ja idem do kraja. Konkretno u mom centru za oblikovanje tijela (Linea Snella JUG), ono što čini razliku je upravo podrška ženama na putu do cilja na svakom koraku. Bilo da je to smanjenje kilograma i/ili povećanje energije i/ili fit forma i/ili bolji izgled i zdravlje. Podupiremo ih prilikom prvog i svakog sljedeće...

Dragana Mladenović je Master trener NLP-a i HNLP-a & Coach i uspješna poslovna žena, a mnogi koji je poznaju, reći će da sigurnim korakom ide kroz poslovne situacije, odlučna i nasmijana. Razgovarala sam s Draganom o njenom poslovnom razvoju, ponudi usluga i planovima za budućnost njenog Miroras centra , a sukladno konceptu Vedrokuta (3R za uspjeh: resursi - razvoj - rezultati). Što smatrate svojim najvažnijim resursom u poslu? Po čemu se ističete od ostatka ponude na tržištu? Dragana: Naši najveći su resursi su znanje NLP-a koje nesebično dajemo našim polaznicima i što mi, a kad kažem mi to smo moj suprug Dragan i ja, živimo NLP. Ja sam trener od 2002 godine, Dragan od 2009. i iza nas su mnogi treninzi svih razina učenja NLP-a, znači praktičarski, majstorski i trenerski trening koji radimo jedini u Hrvatskoj i za nas je već sedam trenerskih treninga. Trenerski trening je kruna NLP edukacije i treneri iz naše škole su iz Hrvatske, Srbije i Crne Gore, svi rade i bave se tr...